2022-09-23 事故树分析法(简述故障树理论)
1、故障树分析是一种描述事故因果关系的有方向的"树",是系统安全工程中的重要的分析方法之一,他能对各种系统的危险性进行识别评价,既适用于定性分析,又能进行定量分析,具有简明... [了解更多]
2022-09-23 直线职能型组织结构(对于直线职能型组织结构的缺点在企业管理中该如何进行
直线职能型组织结构的主要问题一般是由于管理职能分配在直接管理之外的“参谋”位置，导致在管理过程中管理职能经常不能有效的发挥和行使应有的管理作用。在实际管理实践中，... [了解更多]
2022-09-23 财务风险管控(如何做好企业安全生产管理)
所谓安全，我认为安全是人类生存和发展的最基本需求，是生命和健康的基本保障；一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果人们失去了生命，也就失去了一切，所以安全就是生命... [了解更多]
2022-09-23 填鸭式教育(为什么现在要拒绝填鸭式教育)
填鸭式教育肯定是不对的。完全缺乏，长期，自主的学习兴趣和可持续性！教育是很深奥的！有的家长看到，小朋友学奥数就说填鸭式教育，死记硬背，就是个机器人，也是误读。要学... [了解更多]
2022-09-23 同质化竞争(在同质化竞争越来越大的时代，如何才能让自己的产品胜出)
在这个传播过度的社会中，我们获得成功的唯一希望，是要有选择性， 定位 。定位从产品开始，可以是一件商品、一项服务、一家公司、一个机构，甚至是一个人。但是定位不是围绕... [了解更多]
2022-09-23 古典管理理论(西方经济学中有一个“经济人”假设，包含两点：自利，理性。
是的，“经济人假设”其核心思想就是自利和理性。 经济人假设来自亚当斯密《国富论》中所写的一段话：我们每天所需要的食物和饮料，不是出自屠户、酿酒家和面包师的恩惠，而是... [了解更多]
2022-09-23 经济大萧条(1929年美国金融大萧条为什么会导致700万人死亡和上千万人像畜生一
城里人不断饿死的时候，农民们正在含泪扔掉一车车的苹果…… 1920年初期的美国，简直是天堂一样的地方。大量的人涌入城市，男人们身穿笔挺的西服进入豪华大楼工作，女人们在满... [了解更多]
2022-09-23 霍兰德职业兴趣理论(霍兰德职业兴趣理论的类型有哪些)
研究型：气象学者、生物学者、天文学者、药剂师、动物学者、化学家、科学编辑、地质学者、植物学者、物理学者、数学家、实验员、科研人员、科技工作者。 艺术型：室内装饰专家... [了解更多]
2022-09-23 个别计价法(核算原材料和库存商品的四种常见的方法)
1、四种方法分别是个别计价法、先进先出法、后进先出法、平均成本法。 2、先进先出法：就是先购入的存货比后购入的存货先被领用，其采购的成本价格作为销货成本计入利润表，最... [了解更多]
2022-09-23 项目成本预算(怎样做好项目管理工作)
十年项目管理经验的职场老司机给大家分享经验 做好项目管理工作应该从以下几个方面进行考虑： 学会管人 有经验的项目经理或者相关管理人员认为，管理项目其实核心是要管理项目... [了解更多]
2022-09-23 标准成本法(实际单位成本计算公式)
1、实际成本法主要以以中间产品生产时发生的生产成本作为其内部转移价格的方法。 2、公式：材料成本差异率=(月初结存材料成本差异+本月收入材料成本差异)/(月初结存材料计划成本... [了解更多]
2022-09-23 经营性现金流(运营现金流与经营现金流的区别)
1、运营现金流和经营现金流的区别，经营现金流指的是生产经营过程中产生的现金流量，而运营现金流包括经营性现金流，投资产生的现金流，筹资产生的现金流。 2、换句话说运营现... [了解更多]
2022-09-23 360度绩效考核(目前使用360度绩效考核方法的企业多吗)
一、360度反馈（360°Feedback），又称”360度绩效考核法”或”全方位考核法”。是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的能力（周边绩效）... [了解更多]
2022-09-23 什么是供应链(供应链是物流吗?什么是供应链)
1、供应链不是物流。 2、 供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户... [了解更多]