面试官提问应聘者，一定要采用结构化面试的形式来开展。行为面试+情景面试的方式去提问应聘者。具体面试提问流程可参照我设计的以下这套应聘者结构化面试方案，前提是要提前熟悉候选人的简历信息。

（一）破冰——自我介绍，舒缓候选人面试紧张情绪

1. 暖场：我看你住在XX那儿，今天是怎么过来的？路上堵吗？——以天气/交通为切入点与候选人建立沟通关系，同时了解车程距离对候选人的稳定性，半封闭式问题

2. （四）细节确认

   好的，你的工作我大概了解了，我还有几个小问题向你了解下……

   1. 你本次考虑新机会的主要原因是什么？

   2. 你的同事都是怎么评价你的？

   3. 你对自己未来3-5年的职业发展如何规划？

   4. ……

   （五）收尾

   1. 好的，（我再给你大概介绍一下这份工作的内容以及职业发展——如为心仪候选人）。那么，基于我们提供的这份工作，你还有什么想了解的吗？可以提1-2个问题。——相对客观解答、人事问题由HR回答。

   2. 感谢你来参加今天的面试，面试结果我们的HR会在X个工作日内给到你答复。

   （六）送走候选人

   
   

   注意细节：

   1. 正式面试开始前是否给候选人提供了茶水；

   2. 候选人当天的面试场地是否提前预定了；

   3. 避免过激性言语及对友商或候选人不恰当的评论；

   4. 对于面试淘汰候选人的结果告知，注意言语表达，委婉告知不合适的原因在于岗位工作内容的不匹配，而非候选人个人能力问题；

   5. 主要通过行为面试考察候选人，情景面试不宜多，1-2个足以，过多影响个人判断（情景面试是虚构的场景，面霸……）。

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