2022-09-26 薪酬结构设计(薪酬必须和绩效挂钩吗？对于这个说法你怎么看)
薪酬是员工要的，绩效是老板要的，企业老板和员工之间其实用市场化的眼光来看就是一种交易，如果薪酬和绩效没有挂钩，那就说明交易是不公平的。试想，如果你去买东西，给了钱... [了解更多]
2022-09-26 销售人员薪酬设计方案(销售底薪是怎么定的)
销售人员的薪酬一般与工作时间的长短有关。 销售人员有别于一般的管理人员和生产人员，因为他们的工作时间自由、开放度大，完全以市场为导向。 很难以工作时间的长短进行计算... [了解更多]
2022-09-25 公司薪酬体系设计方案(激励性薪酬模式如何设计)
公司激励员工，必须高度重视薪酬的三个“公平”： 一、内部公平 公司从创业期走向成熟期，管理者一旦开始无法判断每个人的能力和贡献，就是尽快建立专业的薪酬福利体系之时了... [了解更多]
2022-09-25 员工工资薪酬管理制度(站在人力资源部的角度考虑，员工工资如何分配比较好
站在人力资源部门角度，员工工资分配体系按员工的个人工作绩效考核结果来分配比较好。 所有公司的人力资源管理中，对薪酬体系管理这一模块操作最难。而薪酬管理又直接与员工队... [了解更多]
2022-09-25 销售人员薪酬管理制度(销售底薪要不要还？有没有业绩考核)
做销售的无非就是有如下几个模式， 底薪（低）+提成（高）—适合于业务员； 底薪（较高）+提成（低）+绩效—适合于初级管理； 底薪（高）+提成（很低）+绩效—适合于省区管理；... [了解更多]
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