360度绩效考核(360度绩效考核和kpl企业关键绩效指标考核,各有什么优缺点)

首先,360和KPI都已经过时了,如果非要说它们优缺,总结如下:

1、基本上不建议做360评分,主观性太强,中国是以人情为主的国家,员工容易做到中庸,最后就是流于形式。

2.建议做360评分改为积分式管理,从回顾式打分到累计式积分。

3.KPI优点给员工指标的工作方向和目标,但因为考核要求高,达不成就要扣工资,员工容易反感抵触。

4.建议不做KPI,做KSF,通过分钱的思维方式做绩效和激励。


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