发现一个比较有趣的事情：最近这些年，农村里突然出现了很多的合作社，有的农村更甚，一个农村有几十个合作社，深入的了解一下，这些合作社一半以上是“空有其表”，没有发挥合作社的真正作用，原因很简单——动机不是很纯，奔着补贴去的~只要几个农民一起商议拉够了人头就去申请补贴，到手后一分各做各的事情，而实际上根本就没有为了合作社这个小集体着想，在我看来，这就不能叫做是农业合作社！不过我也承认，还是有绝大部分的合作社，初衷是很好的，不过在实际发展中会遇见了很多的问题，这里，咱们就总结3个主要的问题，大家就明白在农村成立的农业种植合作社应该怎么管理和运营了。

我们都知道，在农村成立合作社，资金的主要来源是靠着参加的股东们集资，还有部分的国家补贴，由于合作社的性质、规模都很小，银行是很难给予贷款业务的；

话虽然有些难听，但却是事实——很多的农村合作社成立后，都没有统一的进行管理，说白一些，就是社员都是自生自灭，种植的产品也是靠着自己，只有到了申补贴的时候大家临时凑在一起，这严格的说只能是农村的互助组织，您认为呢？

简单讲，现在的农村合作社都是种植或是养殖，这些基础的工作大家都抢着做，而所谓的“费力不讨好”的农产品销售、农产品生产对接这些上下游环节，就没有社员去抢着做了，一是大家普遍的文化和意识不到位；二是自家的“温饱”是首要考虑的；

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我是杨二妮，专注解答各种三农问题，为您排忧解难。