编制：由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。

审核：项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。

审批：总监理工程师，没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术负责人。

按照工程规模和创优要求施工组织与施工方案分层编制。

根据方案对工程质量、安全的影响程度不同，以及法规的要求，将审批权限划分为技术部与公司总工程师。涉及安全专项方案由公司安全部与技术部审核，公司总工程师批准。

对于分包方案，监督原审批手续，公司技术部不审批，只核查。

项目编制的各项方案必须经过项目评审后方可报公司审批。

施工组织设计审批实行集体审批、总工签字的办法，将施工组织设计中关于施工管理的相关职责落实到机关责任部门。