根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。结构化面试可以分为以下五类。

第一、自我认知类。自我认知的题目要结合自身的实际来回答，但是要注意答此类题目不能脱离你要应聘的岗位。例如，你为什么要选择这个职业。

第二、人际关系类。这类题型就是给你设定在一个矛盾中，问你怎么办。关系有领导、同事、你的工作对象 ，领导要服从，同事要尊重。

第三、应急应变类，这类题型回答要分清楚事情的轻重缓解急。什么分清楚主次。例如，你在值班的当天，学校学生发生呕吐现象，家长到学校了情绪也比较激动，对比你怎么办？对于这个问题大概的回答是我值班的时候绝不会允许这类的事情发生，如果我会遇到这种情况，我会做以下处理，首先，组织人员迅速让学生就医，让相关人员观察没其他学生并且询问其他学生身体情况。其次是安抚家长的情绪，再次是成绩领导小组对此次事件调查，给家长满意的答复。最后总结经验加强管理，杜绝此类事件发生。不一一展开回答了。这个回答最先处理呕吐的学生，这是最重要的，人命关天。要把最紧急的放在前面处理。

第四、组织类，这类题目答题的模式可分为事前，事中，事后来组织答案。例如，让你组织一次退休职工参观红色教育基地，你怎么组织？

第五、综合分析类，这类题型答题模式就是原因、影响，对策。例如你怎么看待校园欺凌事件？简单开一下题，让后讲述校园欺凌出现的原因，影响，再谈谈你有什么对策解决校园欺凌的事件发生。

另外的一种的综合分析就是给你一句话，问你怎么看，例如，你怎么理解为官一方，造福一方？这类题目可以分为事实论证和道理论证。